Formations courtes et opérationnelles

Formations courtes et opérationnelles

Nous vous proposons des formations courtes et opérationnelles en ennéagramme pour être encore plus efficaces au quotidien et qui peuvent bénéficier à tous  les membres de l’équipe et également aux individuels.

En amont de ces formations, les participants répondront au questionnaire HPEI, le seul questionnaire scientifiquement validé au monde.

Les thématiques de nos formations Ennéagramme :

Les fondamentaux : découvrir les motivations des 9 profils/bases de personnalité Ennéagramme
(2 jours)

Mieux vous connaître et connaître les autres grâce aux typologies de personnalité Ennéagramme (3 jours – 21 heures)

Module incluant le panorama des personnes en situation de management, du manager au collaborateur au sein d’une équipe

Et ensuite pour approfondir la connaissance des bases, au choix :

Ennéagramme et communication : mieux se comprendre et comprendre les autres –  optimiser votre communication (2 jours)

Manager avec l’Ennéagramme : 2 jours

Objectifs :

  • Intégrer les caractéristiques des personnes qu’elles soient en position de manager, du manager au collaborateur au sein d’une équipe

Développer votre leadership en situation de feedback et de conduite d’entretiens(2 jours)

Objectifs :

  • Développer votre connaissance sur la conduite de l’entretien
  • Savoir écouter de façon optimale et créer un climat de confiance en situation d’entretien
  • Construire un feedback positif adapté à  votre base et à celle de votre interlocuteur

Communiquer, travailler ensemble et manager: 3 modules x 2 jours chacun

Note : ce programme peut être suivi partiellement en fonction de votre parcours antérieur, lequel sera à valider. Dans les autres cas, la formation est à suivre dans son intégralité

Pré-requis :avoir suivi le module « Les fondamentaux : découvrir les motivations des 9 profils/bases de personnalité Ennéagramme » (2 jours)

Module 1 : les différents styles de communication – apprentissage (2 jours)
  • Identifier le style de communication de chacune des bases lié aux motivations personnelles
  • Etablir une relation de confiance et authentique.
Module 2 : adapter votre communication (2 jours)
  • Analyser les similitudes et les différences
  • Prendre conscience de son filtre er donc de sa subjectivité dans la communication et la relation
Module 3 : manager
  • Les 9 façons d’être en environnement de travail, les sources de stress, de motivation et de démotivation
  • Les axes de développement par profil
  • Construire un feedback positif adapté à  votre base et à celle de votre interlocuteur